Persönliches Coaching

individuelle Beratung für Fach- und Führungskräfte

Warum persönliches Coaching?

In akuten Entscheidungs-, Problem- oder Konfliktsituationen oder wenn berufliche Herausforderungen zunehmen, suchen Fach- und Führungskräfte bisweilen nach einer neutralen, diskreten und kompetenten Beratung außerhalb der eigenen Organisation. Weiterer Beratungsbedarf ergibt sich, weil viele Fach- oder Führungskräfte vorrangig durch ihre fachliche Kompetenz zu ihrer Funktion gekommen sind. Strategie-Entwicklung, laterale Führung, Personal-Führung, Organisations-Entwicklung sowie Team-, Konflikt- oder Change-Management haben sie oftmals nicht systematisch gelernt. In ihrer speziellen Situation suchen sie dann keine umfänglichen und mit Wartezeiten verbundenen Fortbildungen. Effizienter und greifbarer ist stattdessen, eine zeitnahe, maßgeschneiderte und diskrete Beratung mit dem Fokus auf ihre aktuellen und speziellen Fragestellungen. Erwünscht ist dann die Beratung durch einen lebens-, organisations- und führungserfahrenen Coach. Ziel ist es, die eigene Rolle und Situation zu reflektieren und auf Basis der eigenen Ressourcen nachhaltige Entscheidungen zu treffen. An exakt diesem Bedarf orientiert sich das persönliche Coaching für Fach- und Führungskräfte.

Meine Definition von Coaching

Individuelles Coaching ist die temporäre Unterstützung und Beratung von Fach- und Führungskräften mit dem Ziel, durch:

  • Klarheit und Präzisierung von eigenen Werten und Strategien

  • Schärfung von Wahrnehmung, Haltungen (attitudes) und Beziehungen

  • Fokussierung auf die eigenen Potenziale, Ressourcen und Bedarfe (Achtsamkeit)

  • optimierte (Selbst-) Organisation und Life-Balance

  • solide Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz

  • ein breites Spektrum im Entscheidungs- und Verhaltensbereich

mehr Effizienz, Zufriedenheit, Wirksamkeit und Motivation zu erlangen.

Mögliche Kontexte und Schwerpunkte

  • Selbstbild und Fremdbild der Fach- oder Führungskraft
    (Rollenbild und Rollenerwartung)

  • akute Konfliktbewältigung

  • die eigene Laufbahn- und Karriereplanung

  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen

  • Bewältigung von Stress im Arbeitskontext

  • Zeit- / Selbst-Management und Life-Balance

  • Umgang mit Burnout- oder Boreout-Symptomen

  • Führung von untern
    (Wie führe ich meine/n Chef/-in?)

  • Bedürfnis- und lösungsorientierte Kommunikation als Problemvermeidungs- und -Lösungsinstrument

  • zielorientierte Führung und effizientes Delegieren

  • Teamentwicklung und -pflege.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Hierarchiestufen, die anstehende Herausforderungen oder Entscheidungssituationen erfolgreich bewältigen wollen.